Betriebswirtschaftliche Beratung

Egal ob Gewerbe, Handel, Industrie, Transport, Banken... die Fragen sind immer die gleichen:

 

  • Wie sieht die Betriebsführung aus?
  • Welche Investitionen wirken wie?
  • Warum sollen Sie sich für diese Finanzierungsstruktur entscheiden?
  • Wie kann die Leistungserstellung optimiert werden?
  • Wie erfolgt die Leistungsverwertung?
  • Welche Controlling-Instrumente hat das Unternehmen?

Mit meiner Hilfe beantworten Sie diese Fragen durch:

 

  • Unternehmensdiagnose
  • Planungsrechnungen
  • Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanungen
  • Budget-Checklisten
  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Abweichungsanalysen
  • Branchenvergleiche
  • Internes Kontrollsystem (IKS)
  • Projektorientierte Leistungserfassung (PLE)
  • Kennzahlen
  • Berichtswesen
  • Balanced Scorecard - Management Informationssysteme
  • Organisation
  • Aufbau- Ablauforganisation

Herumtheoretisieren kann man immer - fundierte betriebswirtschaftliche Beratung ist jedoch nur dann effizient, wenn der Berater Ihren Betrieb auch wirklich kennt.

Einmal ehrlich, gehen Sie zu irgendeinem Arzt, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob er die Ursachen Ihrer Beschwerden auch fundiert erkennt?